Liebe Mitbürgerinnen und Mitbürger im Main-Kinzig-Kreis,

am 29. Januar 2023 ist Landratswahl. Dabei geht es nicht um Berlin oder Wiesbaden, sondern einzig und alleine um unseren Landkreis. Es geht um die Frage, ob unser Main-Kinzig-Kreis auch in Zukunft ein starker Kreis bleibt, in dem wir alle gerne leben. Es geht um die Frage, wie wir gemeinsam unseren Main-Kinzig-Kreis zukunftsfähig gestalten. Bereits heute ist unser Landkreis ein erfolgreicher Landkreis, in dem die Menschen zusammenhalten.

In den zurückliegenden Jahren haben wir gemeinsam viel erreicht und mit einem klaren Kurs die Grundlage für eine gute Entwicklung des Main-Kinzig-Kreises gelegt. Daran gilt es nahtlos anzuknüpfen.

Sie können darauf vertrauen, dass ich auch in den nächsten sechs Jahren mit ganzer Kraft für unseren Landkreis arbeiten und mich für die Menschen zwischen Maintal und Sinntal einsetzen werde. Bei mir ist der Main-Kinzig-Kreis in guten Händen.

Herzliche Grüße

Ihr Thorsten Stolz

ÜBER MICH

Der Main-Kinzig-Kreis ist meine Heimat: Am 1. September 1979 wurde ich in Gelnhausen geboren und bin dort aufgewachsen. Auch mit meiner Familie lebe ich hier im Main-Kinzig-Kreis, wir sind fest in der Region verwurzelt. Seit 2010 bin ich verheiratet und meine Frau und ich sind stolze Eltern von zwei großartigen Jungs im Alter von sieben und vier Jahren.

Mein beruflicher Werdegang führte mich nach dem Schulabschluss und dem Wehrdienst nach Frankfurt, wo ich an der Verwaltungsfachhochschule die Schwerpunkte Verwaltungsrecht, Kommunalrecht und öffentliche Finanzen studiert habe – mit dem Wissen, wie wichtig diese Themen für eine gute Kommunalpolitik sind und damit auch für die Menschen vor Ort. Mein Duales-Studium schloss ich 2003 ab und arbeitete ein paar Jahre als Diplom-Verwaltungswirt in der Finanzverwaltung der Stadt Frankfurt. In dieser Zeit sammelte ich wertvolle Erfahrungen. In mir wuchs aber auch der Wunsch, politisch zu gestalten und dies am liebsten in meiner Heimatstadt Gelnhausen, wo ich 2006 für das Amt des Bürgermeisters kandidierte und die Wählerinnen und Wähler von meinen politischen Zielen überzeugen konnte. Die Menschen in Gelnhausen haben mir ihr Vertrauen 2012 erneut ausgesprochen und mich als Oberhaupt der Kreisstadt bestätigt.

Meine Erfahrungen als Kommunalpolitiker haben mich darin bestärkt, mich über die Stadtgrenzen hinaus politisch zu engagieren und Verantwortung für den gesamten Main-Kinzig-Kreis zu übernehmen, um die Lebens- und Arbeitsbedingungen weiter zu verbessern: Bei der Landratswahl 2017 wurde ich im ersten Wahlgang mit 57,9 Prozent der Stimmen zum neuen Landrat des einwohnerstärksten Landkreises Hessens gewählt. Dieses Amt übe ich mit ganzer Kraft und viel Herzblut aus und die Menschen im Main-Kinzig-Kreis können sich darauf verlassen, dass ich auch weiterhin ein Landrat sein werde, der sich für die Menschen interessiert – für ihre Sorgen ebenso wie für ihre Freuden.

Kontakt

THEMEN

Zukunftssicher durch Digitalisierung und Glasfaserausbau

Der Main-Kinzig-Kreis nimmt heute schon in Sachen Digitalisierung eine Vorreiterrolle ein. Unsere kreiseigene Breitbandgesellschaft hat hierfür eine wichtige Grundlage geschaffen. Darauf haben wir uns aber nicht ausgeruht und tun dies auch künftig nicht. Neben dem voranschreitenden Glasfaserausbau in den rund 120 Gewerbegebieten haben wir auch den FTTH-Ausbau, also Glasfaser bis ins Haus, im privaten Bereich begonnen. Hier investieren wir bis 2026 rund 200 Millionen Euro in den Glasfaserausbau in unseren Städten und Gemeinden und machen den Main-Kinzig-Kreis als Wohn- und Wirtschaftsstandort fit für die Zukunft.
Investitionen in Bildung und Schule

Mindestens 150 Millionen Euro werden wir in den nächsten fünf Jahren in Bildung und Schule investieren. Als verantwortlicher Finanzdezernent habe ich mich dafür eingesetzt, dass diese Rekordsumme in der Geschichte unseres Landkreises zur Verfügung gestellt wird. Dabei liegen die Schwerpunkte auf Sanierungen, Erweiterungsbauten, Neubau, Digitalisierung und dem weiteren Ganztagsausbau. Jeder Euro, den wir in Bildung und Schule investieren, ist gut angelegtes Geld, denn wir investieren damit in die Zukunft unserer Kinder.
Verkehrsinfrastruktur ausbauen und ÖPNV stärken

Die 2020er und 2030er Jahre werden für den Main-Kinzig-Kreis die Jahrzehnte der Verkehrsinfrastruktur. Ich erinnere hier an den bereits begonnenen Bau des dritten bzw. vierten Gleises zwischen Hanau und Gelnhausen, die Planungen für den Bau der Nordmainischen S-Bahn, den dringend notwendigen Ausbau der Niddertalbahn und den Aus- bzw. Neubau der Kinzigtalbahn in Richtung Fulda. Mit der Umsetzung dieser Projekte geht es auch um eine barrierefreie Gestaltung der Bahnhöfe, einen verbesserten Lärmschutz, eine höhere Taktung im Nahverkehr und somit eine bessere Anbindung an die Rhein-Main- Region sowie eine verbesserte Anbindung an den Fernverkehr. Es geht darum, den Schienenverkehr zukunftsfähig zu machen und den Standort Main-Kinzig insgesamt zu stärken.
Stärkung des ländlichen Raums

Wir reden nicht nur von der Stärkung des ländlichen Raums, sondern wir handeln auch entsprechend. Wir haben ein kreiseigenes Förderprogramm hierfür auf den Weg gebracht, um insbesondere die kleineren Ortschaften im Vogelsberg, im Spessart und im Bergwinkel als Wohn- und Wirtschaftsstandorte zu fördern. Dieses Förderprogramm ist eine Erfolgsgeschichte, denn in den vergangenen fünf Jahren haben wir mehr als 200 Einzelmaßnahmen gefördert, Infrastruktur gestärkt und einen wichtigen Beitrag dazu geleistet, um unsere Dörfer fit für die Zukunft zu machen.
Schaffung von Arbeits- und Ausbildungsplätzen

Die Arbeits- und Wirtschaftswelt befindet sich in einem grundlegenden Wandel. Das spüren wir auch im Main-Kinzig-Kreis – auch, wenn wir nach wie vor eine gute wirtschaftliche Gesamtentwicklung im Kreis haben. Daher setze ich mich für die gezielte Förderung und Unterstützung von Existenzgründern und Start-ups ein. Ziel ist für mich auch die Etablierung einer Außenstelle einer Hochschule in unserem Landkreis, damit eine Studienmöglichkeit hier vor Ort geschaffen wird. Aber auch der Aufbau eines Ausbildungscampus zur Stärkung der dualen Ausbildung in den Betrieben in der Region und zur Bindung von Fachkräften ist mir ein wichtiges Anliegen. All das trägt zur Stärkung des Wirtschaftsstandortes Main-Kinzig bei.
Medizinische und pflegerische Versorgung

Die Sicherstellung einer guten medizinischen und pflegerischen Versorgung der Menschen im Main-Kinzig-Kreis ist für mich eine Herzensangelegenheit. Daher übernehmen wir als Landkreis auch deutlich mehr Verantwortung als gesetzlich vorgegeben. Sei es über unsere mittlerweile 13 Standorte der Alten- und Pflegezentren, die Etablierung eines kreisweiten Telenotarztsystems im Rettungsdienst, ein kreiseigenes Förderprogramm zur Stärkung der haus- und fachärztlichen Versorgung oder über unsere Main-Kinzig-Kliniken an den Standorten Gelnhausen und Schlüchtern. Mit der Gründung einer Akademie für Gesundheit und Pflege schaffen wir zudem eine moderne und innovative Ausbildungseinrichtung, um den dringend benötigten Nachwuchs in Pflege-, Medizin- und Gesundheitsberufen auszubilden und zu qualifizieren. Damit schaffen wir die Grundlage für die Bindung von Fachkräften und die Sicherung der medizinischen und pflegerischen Versorgung in der Region.
Versorgungssichere und unabhängige Energiepolitik

Unser Landkreis nimmt bereits heute beim Ausbau erneuerbarer Energien einen Spitzenplatz in Hessen ein. Bereits jetzt haben wir über 11.000 Photovoltaikanlagen, 24 Biomasseanlagen, 30 Wasserkraftwerke und mehr als 100 Windkraftanlagen. All das reicht aus, um rein rechnerisch alle privaten Haushalte in unserem Kreisgebiet mit Strom aus erneuerbaren Energien zu versorgen. Aber das ist nur ein Zwischenschritt: In den kommenden Jahren geht es durch einen weiteren Ausbau der erneuerbaren Energien darum, die Versorgungssicherheit und die Unabhängigkeit für unseren Landkreis weiter zu erhöhen – gerade auch, um den Wirtschaftsstandort durch eine verlässliche Energieversorgung weiter zu stärken.

Um Versorgungssicherheit geht es auch im Bereich der Trinkwassergewinnung: Durch den Bau eines Oberflächenwasserwerkes im Bereich des Kinzigstausees bei Bad Soden-Salmünster werden wir ein zusätzliches Standbein aufbauen, um die Trinkwasserversorgung der Region vor dem Hintergrund des Klimawandels langfristig zu sichern und gleichzeitig das Grundwasser zu schonen. Dieses innovative Projekt wollen wir bis 2027 umsetzen.
Bezahlbaren Wohnraum schaffen

Die Schaffung von bezahlbarem Wohnraum ist eine der wichtigsten Herausforderungen in der Rhein-Main-Region und somit auch bei uns im Main-Kinzig-Kreis. In den zurückliegenden Jahren haben wir über unser Förderprogramm zur Schaffung von bezahlbarem Wohnraum viele kommunale Wohnbauprojekte gefördert. Alles in allem wurden durch den Main-Kinzig-Kreis bisher über 280 Wohnungen gefördert – mit einer gedeckelten Kaltmiete von 7,50 Euro je Quadratmeter. Eine Wohnung bezahlen zu können, das hat auch viel mit Daseinsvorsorge und Menschenwürde zu tun. Ich gehe deshalb mit der klaren Aussage in die Landratswahl, dass ich gemeinsam mit den Städten und Gemeinden die Gründung einer kreiseigenen Wohnungsbaugesellschaft auf den Weg bringen werde, um einen Beitrag für die Schaffung von zusätzlichem bezahlbaren Wohnraum im Main-Kinzig-Kreis zu leisten.
Förderung des Ehrenamts und bürgerschaftlichen Engagements

Es besteht kein Zweifel daran, dass der Main-Kinzig-Kreis starker und verlässlicher Partner der rund 3000 Vereine, Verbände und Organisationen ist. Das wird mit mir als Landrat auch in Zukunft so bleiben. Daher setze ich mich dafür ein, dass der Main-Kinzig-Kreis weiterhin Ehrenamt und bürgerschaftliches Engagement unterstützt und fördert. Das fängt bei der kostenlosen Bereitstellung der kreiseigenen Sportstätten an, geht über die Ehrenamtskarten weiter bis hin zu den direkten Förderungen im sportlichen, kulturellen und sozialen Bereich sowie im Brand- und Katastrophenschutz.

Neben dieser direkten Unterstützung ist es mir ein wichtiges Anliegen, auch immer wieder bei Veranstaltungen unserer vielen Vereine und Organisationen persönlich vor Ort zu sein, um auch so den Dank, die Anerkennung und die Wertschätzung auszudrücken, denn ehrenamtliches Engagement hält unsere Gesellschaft zusammen. Genau diese Mutmacherinnen und Mutmacher brauchen wir in der heutigen Zeit.
Partnerschaftliche Zusammenarbeit mit Hanau auch über 2026 hinaus

„Zwei starke Partner im Osten der Rhein-Main-Region“ – das ist das Motto der künftigen Zusammenarbeit zwischen dem Main-Kinzig-Kreis und der Stadt Hanau. Und auch, wenn die Weichen für eine Kreisfreiheit der Stadt Hanau ab Januar 2026 gestellt sind, so sind sich die politisch Verantwortlichen in Kreis und Stadt einig darin, dass sie bei wichtigen Themen der Regionalentwicklung weiterhin eng zusammenarbeiten und sich gemeinsam positionieren wollen. Das sind aus meiner Sicht beispielsweise eine Kooperation der beiden Schulträger Main-Kinzig-Kreis und Stadt Hanau, um die gewachsene Schul- und Bildungslandschaft weiter zu fördern. Das betrifft aber auch eine gemeinsame Haltung beim Ausbau der Verkehrsinfrastruktur und die Forderung, dass die Polizeistationen in Stadt und Kreis personell gestärkt werden müssen. Wir wollen uns aber auch gemeinsam dafür einsetzen, dass unsere kommunalen Krankenhäuser und Kliniken finanziell besser ausgestattet werden. Und natürlich geht es bei der künftigen Zusammenarbeit auch darum, mehr bezahlbaren Wohnraum zu schaffen. Zudem greifen wir in einem gemeinsamen Zukunftsfonds zwei zentrale Handlungsfelder auf: Klimaschutz und den Ausbau Erneuerbarer Energien sowie die Transformation der Arbeits- und Wirtschaftswelt. Für beide Bereiche werden Hanau und der Main-Kinzig-Kreis spätestens ab 2026 pro Jahr zwei Millionen Euro bereitstellen, um Projekte, Innovationen und Initiativen in diesen Bereichen zu fördern.
Personelle Stärkung der Polizeistationen im Landkreises

Mehr Einsatzkräfte in den Polizeidienststellen der Polizeidirektion Main-Kinzig – das ist mir ein besonders wichtiges Anliegen. Im Schulterschluss mit dem Personalrat der Polizei, der Gewerkschaft der Polizei und vielen Bürgermeisterinnen und Bürgermeistern kritisiere ich seit Jahren die unzureichende Personalausstattung der Polizeistationen im Main-Kinzig-Kreis. So wurden von 2.224 Anwärterinnen und Anwärtern, die in den Jahren 2019, 2020 und 2021 hessenweit ihre Ausbildung beendet haben, gerade einmal 53 in die Dienststellen im Main-Kinzig-Kreis versetzt. Das ist viel zu wenig und wird dem Main-Kinzig-Kreis als einwohnerstärkstem Landkreis in Hessen mit einer gleichzeitig hohen dynamischen wirtschaftlichen Entwicklung und insgesamt viel Fläche nicht gerecht.

Und hier werde ich nicht locker lassen, um beim Land Hessen eine bessere Personalausstattung der Polizei im Main-Kinzig-Kreis einzufordern. Die Polizei muss so aufgestellt sein, dass es den Polizeistationen möglich ist, eine fünfte Dienstgruppe einzurichten. In vielen anderen hessischen Polizeipräsidien ist dies der Fall, im Main-Kinzig-Kreis ist dies aufgrund der unzureichenden Personalausstattung nicht möglich. Konkret müssen die von der Landesregierung auf den Weg gebrachten Sicherheitspakete auch in den Polizeistationen Hanau I, Hanau II, Maintal, Großauheim, Gelnhausen, Bad Orb und Schlüchtern sowie der Polizeidirektion Main-Kinzig insgesamt spürbar ankommen.

Dazu müssen in einem ersten Schritt die offenen Stellen schnellstmöglich besetzt und im nächsten die fertig ausgebildeten Polizeikräfte stärker mit einem Fokus auf den Main-Kinzig-Kreis zugeteilt werden. Unser Landkreis wächst, die Personalstärke bei der Polizei in unserem Kreisgebiet wächst aber nicht im gleichen Maße mit. Und genau das muss sich dringend ändern.

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